La Disruption
Pour cette présentation je m’inspire complètement de l’approche de TBWA, une des agences de communication leader mondial dont le patron Jean-Marie Dru est visionnaire et dont la focale est la Disruption. ©Une manière différente de regarder les choses. Une sorte de déconstruction de nos aprioris d’analyse. On regarde ce qu’on a au départ, vers quoi on veut ou on peut arriver, on y colle un nouveau prisme au milieu et on obtient la recette novatrice.
Adapté à l’écologie ou à la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, cela pourrait donner cela.
La Méthode 4 Win’s est un outil de changement et un agent de croissance: une méthodologie de travail et une philosophie de vie.
C’est une création. 4 Win’s est une méthode de création de quelque chose de dynamique pour remplacer quelque chose qui est devenu statique.
Le 4 Win’s est l’art de se poser les bonnes questions, bousculer les aprioris et contourner les conventions et les obstacles du chemin qui créera l’imagination de nouvelles possibilités et idées visionnaires.
Le 4 Win’s est un système précis de motivation, d’animation et de réalisation d’objectifs ambitieux autour du Développement Durable. Open-source, il se développe sans cesse et se nourrit de nouvelles inspirations. Il est adaptable aux besoins des secteurs ou clients. Comme un couteau suisse, universel, il s’implémente à votre Core Business.
Au travers d’un ou plusieurs ateliers, ensembles, nous engageons une série d’exercices destinés à explorer les différentes solutions possibles. Très collaboratifs, stratégiques et créatifs, ces ateliers facilitent les plans d’actions pour atteindre les objectifs avec succès.
L’identification des aprioris ET des gagnants-gagnants pour tous les intervenants seront les éléments clés de ce succès. Pouvoir bousculer les conventions, les pré-limites (réelles ou perçues) sera l’exercice de vacuité indispensable à intégrer les bénéfices partagés de ce co-développement.
Cette nouvelle vision deviendra la base du nouvel horizon de l’organisation, aussi bien pour les actions à mener que pour la communication de celles ci. Ces deux ingrédients auront permis d’impliquer transversalement le plus grand nombre. Une vision bien articulée inspirera tous les porteurs de l’objectif, changera le système de pensée et d’agir de la société. Elle procurera le cri de ralliement qui propulsera tout le monde dans le futur.

Hughes Belin